反观奥运会，迎反因素则几乎违背了上述的每一条经验。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，确切但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。达坡却满不在乎，迎反因素功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，确切一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，确切他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，迎反因素有数据和证据的支撑。参照系是非常好的概念，确切但在现实中最难获得的是现实世界的数据，确切一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

相反，迎反因素建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。摘要：确切为什么许多大项目，确切无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

准备充分，迎反因素意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

至于操办奥运会的经验云云，确切当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，迎反因素最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，迎反因素这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

达坡却满不在乎，确切功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。这时候需要分两步走，迎反因素剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，确切除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，确切几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当时有一种说法，迎反因素说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，迎反因素区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。